“走出去”是培育企业发展新优势，增强企业核心竞争力，促进企业发展方式实现根本性转变的关键一招。装备制造集团作为晋能控股集团三大板块之一，整合重组之后，企业发展、定位、方向，都有新的变化，集团公司大力实施“走出去”战略，以“走出去”方式，让广大干部职工开拓眼界，开阔胸怀，统一思想，转变观念，同时，助推企业适应产业变化新形势，补足短板，苦练内功，促进企业发展方式实现根本性转变，培育企业发展新优势，增强企业核心竞争力，努力打造特色鲜明、主业突出的世界一流装备制造企业集团。

为全面实施好“走出去”战略，集团公司专门制定下发《晋能控股装备制造集团“走出去”战略实施方案》，通过细化措施，明确方向，让广大干部职工真正明确“走出去”的意义。通过“走出去”，实现常态化考察调研，品牌化开拓市场，市场化战略并购，长效化对标学习，务实化交流合作，达到最大化争取资源，制度化解决难题。

在近日结束的2021长沙国际工程机械展览会上，以“走出去”战略为支撑，集团公司作为我省大型装备制造企业，在展览会精彩亮相，设置独立展区，全面介绍企业当前概况及高端装备产品，展现了集团公司智能化、数字化、高端化的装备制造能力。据了解，在此次展会上，集团公司接待专业客商1000余人次，发放资料300多份，与多家企业达成初步合作意向并签约协议，彰显企业在装备制造领域的实力与良好形象，拓宽对外合作渠道。

为充分利用此次展览会平台，聚焦“我所在的单位承担的任务是什么;我的岗位责任和目标任务是什么;我本人在思想观念、精神状态、工作能力和作风上存在差距是什么;要解决的问题和采取的措施是什么”等内容进行实地参观，除了工程机械展，还深入三一重工、山河智能等先进装备制造企业实地调研，了解当前装备制造业新工艺新设备，学习世界工程机械行业的顶尖水平，开拓眼界、寻求合作。

大道终致远，海阔纳百川。以开放的胸怀，广阔的视野，创新的思维“走出去”，在更加广阔的平台、领域打开装备制造集团新发展，增加走出去的频次，提高走出去的实效，把先进思维、先进理念、先进做法“引进来”，转化为推动工作的新思路、新办法、新成果，必将推动装备制造集团向着高端化、智能化、效益化、市场化发展。

作者：王斌 侯丹丹

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