2019年以来，上海电气深度聚焦国家战略，不断瞄准装备主业，以改革促发展，着力打造世界一流装备企业。特别是去年下半年《国企改革三年行动方案(2020～2022年)》发布以来，上海电气更是第一时间认真组织学习，并按照上海市委、市政府和市国资委的工作要求，全面推动方案在集团内落实落地，将集团的国资国企改革工作进一步引向深入。
在严峻的内外部环境下，上海电气通过高目标传递高压力，2018年、2019年连续实现快速增长、逆势增长，营业收入连续实现20%以上增长。
此外，通过新机制体制，上海电气改变过往“动力不足，活力不够，压力不大”的问题。在体制上通过深化“放管服”举措，把主业范围内的经营自主权、用人权、分配权等下放给企业，推进法务、审计、风控、合规一体化管理。在机制上则积极探索“市场化”举措，两个上市平台完成A股限制性股票激励计划，两家企业试点混合所有制企业员工持股，两家企业试点市场化选聘总经理，两家产业集团入选全国国企改革“双百行动”等。
同时，上海电气通过新产业为集团健康发展、持续发展注入强大动能。一方面大力发展在线新经济，自主搭建“星云智汇”工业互联网平台，已接入风机、电梯、机床等10万多台价值1400亿元的智能设备。另一方面通过布局高端医疗*、储能电池、智能制造等战略性新兴产业，其规模占比已从2017年的个位数提升至两位数。
今年是“十四五”规划的开局年，上海电气将继续按照国企改革三年行动方案要求，严格落实市委、市政府“六稳”“六保”任务要求，服务“三大任务、一大平台”国家战略，通过不断完善中国特色现代企业制度，深入推进经理层成员任期制和契约化管理，持续开展市场化激励与约束机制，积极引入市场化激励与约束机制，大力提升企业负责人薪酬制度和工资决定机制改革等举措的力度，不断实现更高质量发展。
据了解，此次专访将于近期在中国国际电视台频道播出。（作者： ShanghaiElectric)
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