福建鸿山发电公司让人才之花在春天里绚丽绽放

高楠明 0
文章来源:高楠明
2021年是建党100周年,站在“十四五”开局和“两个一百年”的历史交汇点上,福建鸿山发电公司“精细管理变革创新”的新征程已拉开序幕。在新征程的奋斗中,人才是攻坚克难、拔寨夺旗的关键变量。践行“社会主义是干出来的”伟大号召,实现“十四五”的开篇布局,完成年度工作目标任务,队伍是基础,人才是关键。新年伊始,该公司就打响了“人才强企”战的第一炮,历时一个半月,完成了年度技术、技能人才的评聘工作。

2018年1月和2019年6月,该公司分2批聘任了13名技术技能人才,打通了公司技术、技能人才通道,对调动广大员工积极性,营造良好人才成长环境,推动企业发展,发挥了重要作用。2021年1月,首批技术技能人才聘任期满自动解聘,该公司第一时间组织修订、发布《技术、技能人才管理办法》,明确了技术技能人才聘任条件、管理要求,优化了聘任程序。同时,严格按照制度规定程序开展了技术、技能人才选聘工作:从25名申报人员中,选聘出了1名总值长,2名主任师,8名技能师。至此,该公司拥有技术技能人才14名,基本形成了以高级职称为骨干的技术人才队伍,以技师、高级技师和技术能手为骨干的技能人才队伍,人才队伍素质得到进一步提高,队伍结构得到进一步优化。

本次技术、技能人才评聘工作。一是按照新修订制度要求,打破了评聘专业限制。申报人员涵盖了运行、汽机、锅炉、电气、热控、环化、燃料、安全、财务等多个专业,在上一届技术、技能人才基础上进一步拓宽了员工职业发展通道。二是树立了正确、鲜明的选人用人导向。无论是在对申报人员资格审查中,还是在对参评人员的审核评价中,都对那些“在本职工作中尽职尽责、兢兢业业、勇于担当作为,工作业绩突出”、“在关键时刻或急难险重任务中经受住考验、表现突出,做出重大贡献”的同志给予政策倾斜,传递出“不让老实人吃亏”、“苦干实干也能成才”的强烈信号。同时,技术技能人才聘任期缩短至2年,任期满重新评聘等措施,也强化了人才考评,对人才作用发挥提出了更高的要求,并进一步完善了公司人才“能上能下”、“动态管理”的机制。

本次技术、技能人才评聘是该公司贯彻集团公司人才强企战略,解决人才成长通道不畅、激励不足的问题的具体措施;是落实福建公司打造和谐幸福高地,加大人才培养力度,增强职工幸福感获得感的重要手段。接下来,该公司还要进一步完善技能、技能人才培养体系,做好人才领衔项目的策划;不断优化技术、技能人才选拔和评价机制,做好人才管理服务和保障,为技术、技能人才充分发挥作用创造好条件。

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